Test

บริษัทไทยจะเดินหน้าเรื่องยั่งยืนได้จริงหรือ?

ในยุคนี้การทำธุรกิจต้องปรับตัวเรื่องสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง โดยการนำ ‘ความยั่งยืน’ เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานหลัก สิ่งที่ท้าทายที่สุดของแต่ละองค์กรคือ การเปลี่ยนความตั้งใจให้กลายเป็น ผลลัพธ์ที่วัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม และสร้างโอกาสในการขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างมั่นคงในระยะยาวให้เกิดขึ้นจริงได้อย่างไร

จากรายงาน Turning the Key: Unlocking the Next Era of Sustainability Leadership ที่นำเสนอผลสรุปจาก CEO Study จัดทำโดย UN Global Compact และ Accenture รวบรวมกลยุทธ์สำคัญจากผู้นำธุรกิจทั่วโลก ที่จะช่วยขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรสู่การเปลี่ยนแปลงที่จับต้องได้จริง ผ่าน 5 กลยุทธ์หลัก ดังนี้:

1.Lead with Credibility and Purpose (เป็นผู้นำด้วยความน่าเชื่อถือและมีจุดมุ่งหมาย)
2.Harness Consumer Demand (ใช้ประโยชน์จากความต้องการของผู้บริโภค)
3.Upskill for the Future (พัฒนาทักษะเพื่ออนาคต)
4.Expand Access to Technology (ขยายการเข้าถึงเทคโนโลยี)
5.Collaboration on Regulation (การร่วมมือด้านกฎระเบียบ)

เพื่อตอบคำถามว่า บริษัทไทยจะเดินหน้าเรื่องยั่งยืนได้จริงหรือ กรณีศึกษาที่สะท้อนหลักการระดับโลกมาปรับใช้ในบริบทไทยอย่าง บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือ SCG และได้รับรางวัล Sustainability Awards of Honor ติดต่อกันถึง 7 ปีซ้อน จากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) ที่นำเป้าหมายให้กลายเป็นผลลัพธ์ พร้อมขับเคลื่อนการพัฒนาที่ยั่งยืนได้อย่างไร

1.Lead with Credibility and Purpose เป็นผู้นำด้วยความน่าเชื่อถือและมีจุดมุ่งหมาย